沈鼓集团自2015年以来◈ღ，紧紧围绕集团的经营方针◈ღ，大力开展管理创新活动◈ღ，有效的促进了基础管理水平的提升◈ღ，推动了管理理念◈ღ、工具和手段的创新与变革jdb电子体验◈ღ，带动了管理效率的提升◈ღ，助推了企业的转型和发展◈ღ。

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　　数字化车间项目聚焦集团生产系统的生产管理JDBAPP下载◈ღ、设备管理和绩效管理等核心业务◈ღ，构建以MES为核心的生产运营管理平台jdb电子试玩网页◈ღ。◈ღ，完成DNC数控加工程序网络化管理系统◈ღ、MDC设备网络化接入与大数据采集应用系统◈ღ、EAM设备维修与综合绩效管理系统◈ღ、产品成套与装配管理系统◈ღ、生产异常管理系统和数字化车间运营系统的建设◈ღ，实现了系统全面集成◈ღ、信息充分共享和生产业务流程全方位管理◈ღ。

　　项目采用了物联网◈ღ、大数据◈ღ、云计算等新兴信息技术◈ღ，通过推进应用移动化◈ღ、业务协同化◈ღ、设备网络化◈ღ、生产无纸化和管理智能化◈ღ，实现了车间网络基础设施和网络信号全覆盖◈ღ，为业务系统运行提供网络支撑◈ღ；构建以MES为核心的车间制造执行系统◈ღ，实现生产运营管控和生产过程流程化管理◈ღ，实现车间现场设计图纸jdb电子平台◈ღ、工艺图纸◈ღ、工艺文件jdb电子体验◈ღ、质量检验文件的网络化管理◈ღ，减少车间现场纸介质图文档投放jdb电子体验◈ღ，提高生产指令下达效率◈ღ；实现生产设备数字化◈ღ、集群化和网络化管理◈ღ，数控NC程序的网络化管理和传输◈ღ、生产设备联网和设备状态数据自动化采集◈ღ；实现设备全生命周期管理和维修维护作业管理◈ღ；将MES◈ღ、DNC◈ღ、MDC◈ღ、EAM等业务系统运行数据推向数字化车间运营系统◈ღ，实现生产过程◈ღ、设备管理等业务领域的数据透明化和可视化◈ღ；实现DNC管理规定和操作指导书◈ღ、工艺文件模板◈ღ、派报工管理制度等业务流程的规范化和制度化管理◈ღ。

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